운을 지배하다 후기 – 마작 20년 무패 신화와 1조 기업가가 만난 운의 철학 (사쿠라이 쇼이치)

📚 BOOK REVIEW

운을 지배하다

이기는 운 만드는 고수의 생각법 — 마작 20년 무패 신화와 1조 기업가가 만난 운의 철학

저자 사쿠라이 쇼이치 (桜井章一), 후지타 스스무 (藤田晋)

출판사 프롬북스

분야 자기계발 / 비즈니스 / 운의 철학 / 멘탈 관리

키워드 #운을지배하다 #사쿠라이쇼이치 #후지타스스무 #작귀회 #사이버에이전트

★★★★★

4.9 / 5.0

📖 한 줄 요약

“운은 정해진 자원이 아니다. 자신의 사고방식과 행동에 따라 운이 따라가느냐 그렇지 않느냐가 결정된다. — 패배의 99%는 자멸이다.”

왜 이 책을 읽게 되었나

이 책은 일반 자기계발서와 완전히 다르다. 두 명의 저자가 함께 썼는데, 그 조합이 도무지 만날 일 없을 것 같은 사람들이다.

첫 번째 저자 사쿠라이 쇼이치는 — 1943년 도쿄 출생, 대학 시절 마작을 시작해 일본 뒷세계의 프로로 데뷔했다. 그리고 — 20년간 무패 신화를 달성하여 ‘작귀(雀鬼)’라는 별명을 얻었다. 마작에서 20년 무패는 — 인간이 도달할 수 있는 최고의 경지다. 은퇴 후에는 — ‘패의 소리’라는 마작 도장을 열어 후배 양성에 헌신하고 있다.

두 번째 저자 후지타 스스무는 — 1973년생, 1998년 사이버에이전트를 창업해 2000년 26세 최연소로 도쿄증권거래소 마더스에 상장시킨 일본 IT 업계의 전설이다. 동시에 — 2014년 마작최강전 우승으로 마작 챔피언 타이틀까지 거머쥔 인물. 2021년 기준 — 총자산 1,944억 엔(한화 약 1조 7,500억 원)의 거대 기업가다.

이 두 사람이 만났다. 한 사람은 — 평생을 마작에 바친 운의 절대 고수, 다른 한 사람은 — 마작 챔피언이자 1조 자산의 기업가. 두 거장이 평생 깨달은 “운(運)”의 진짜 작동 원리를 정리한 책이 바로 — 이 《운을 지배하다》다.

이 책의 핵심 메시지는 단 하나 — “운은 정해진 자원이 아니다. 우리의 생각과 행동이 — 운을 끌어들이거나 밀어낸다.”

충격 인사이트 1 · 패배의 99%는 — 자멸이다

책의 가장 도발적인 첫 번째 통찰이다.

패배의 99%는 자멸이다. 스포츠든 비즈니스든 다양한 세계에서 펼쳐지는 승부를 유심히 보고 있으면 — 자멸로 패배를 부르는 패턴이 압도적으로 많다는 사실을 알 수 있다.”

이게 정말 충격적이다. 우리는 보통 — “내가 진 건 상대가 너무 강해서”, “운이 나빴어서”, “환경이 안 좋아서”라고 외부 탓을 한다. 그런데 마작 20년 무패의 고수가 단호하게 말한다. “패배의 99%는 — 자기가 자기를 무너뜨린 결과다.”

비즈니스에서 자멸하는 사람들의 3가지 패턴을 책은 명확히 짚는다.

💥 비즈니스 자멸 3대 패턴

1. 인내력 부족 — 임계점 직전에 무너지는 사람

2. 목표를 낮게 설정 — 큰 비전 없이 작은 성공에 안주

3. 고정관념이 강해서 변화하지 못함 — 환경이 바뀌어도 같은 방식 고집

이 3가지 중 하나만 해당돼도 — 결국 자멸한다는 것. 운이 나빠서가 아니라 — 자기 자신이 자기 발목을 잡는 것이다.

충격 인사이트 2 · 역풍이야말로 — 순풍이다

역풍이야말로 순풍이다. 역풍이 자신의 가능성을 크게 펼칠 수 있는 계기를 제공해 줄 것이고, 실제로도 순풍보다 역풍이 자신을 먼 곳으로 ‘날려 보내준다’고 생각하기 때문이다.”

이 통찰이 정말 강력하다. 우리는 보통 — 순풍이 좋고 역풍이 나쁘다고 생각한다. 그런데 마작 20년 무패의 고수와 1조 자산 기업가는 정반대로 말한다. “역풍이 — 진짜 순풍이다.”

역풍이 불 때는 — 한정된 시간 내에 여러 가지를 동시에 궁리해야 한다.
그 몰린 상태가 — ‘오셀로 게임’에서 상대의 말을 단숨에 자신의 말로 뒤집어 역전하는 듯한 폭발력을 낳는다.

이 통찰은 — 《보이지 않는 질서》의 “오셀로 게임 비유”와 정확히 같다. 검은 돌이 가득해 보이던 판세가 — 결정적인 한 수에 모두 흰 돌로 뒤집힌다. 인생도 — 가장 큰 역풍 속에서 가장 큰 도약이 일어난다.

충격 인사이트 3 · 힘이 들어가면 — 모든 것을 망친다

힘이 들어가면 모든 것을 망친다. 힘을 뺀다는 것은 마작뿐만 아니라 스포츠나 비즈니스나 삶에서도 모두 통하는 진리이다. 힘이 들어간 사람은 옆에서 보면 강하고 믿음직스럽게 느껴지지만 — 무너지기 쉽다.”

이게 정말 깊은 통찰이다. 욕망이 지나치게 많으면 — 그 욕망 자체가 사로잡는다. 그 상태가 이어지면 몸에 힘이 너무 많이 들어가서 — 목표나 소망하는 대상에 도달하기 전에 좌절이나 실패를 거듭하게 된다.

너무 잘하려고 할수록 — 더 잘 안 된다.
너무 이기려고 할수록 — 더 진다.

이 통찰은 — 《기분 리셋》(알리 압달)의 “진지함 vs 진심” 통찰과 정확히 같다. 결과에 집착하는 진지함은 — 오히려 결과를 망친다. 가볍게 임하는 진심이 — 진짜 결과를 만든다. 마작·스포츠·비즈니스 — 모두 같은 원리로 작동한다.

충격 인사이트 4 · 운의 양은 — 무한하다

이 챕터가 책에서 가장 통렬한 통찰이다.

“많은 사람들이 — ‘나한테 주어진 운을 당겨쓰는 게 아닐까?‘, ‘평생의 운을 다 써버렸던 것 같아‘라는 말을 한다. 큰 행운을 얻고 나서 그런 생각을 하는 사람의 심리는 — ‘좋은 일이 있으면 벌을 받는다’라는 가치관에서 나왔다고 할 수 있다.”

그런데 — 이게 가장 큰 오해다.

사람의 운이라는 것은 — 석유나 천연가스처럼 유한한 에너지 자원과 다르다.
운의 양은 결코 정해져 있지 않으며,
그 사람의 사고방식이나 행동에 따라 운이 따라가느냐 그렇지 않느냐가 결정된다.

그리고 결정적 통찰 — “운에 선택을 받을 만한 적합한 생각이나 행동을 평소에 하는 사람에게는 — 큰 행운이 따르고 나서도 계속해서 다시 큰 행운이 찾아올 수 있다.”

이 통찰은 — 《부는 어디에서 오는가》(월리스 와틀스)의 “근원 물질은 무한하다”는 사상과 정확히 같다. 운도, 부도, 풍요도 — 모두 무한한 자원이다. 단지 우리의 결핍 의식이 — 그것을 유한하게 만들 뿐이다.

충격 인사이트 5 · 진정한 승부처는 — 위기 중의 위기에서 찾아온다

진정한 승부처는 위기 중의 위기, 압도적으로 불리한 상황일 때 찾아온다. 나는 역경이 닥치면 — 기꺼이 그 안으로 뛰어든다. 그 편이 여러모로 궁리하지 않을 수 없으니까.”

이 통찰이 정말 강력하다. 우리는 위기를 만나면 — “이런 일이 왜 나에게?”라며 피하려 한다. 그런데 두 거장은 정반대로 말한다. 위기 중의 위기가 — 사실은 가장 큰 기회라는 것.

승부처에서 도망치는 사람은 — 최종적으로 이길 수 없다.
결국 ‘이기는 운’을 지속적으로 얻으려면 — 승부처에 강해져야 한다.

마작에서 20년 무패의 고수가 — 가장 큰 승리를 거둔 게임들은 모두 — “이번엔 졌다”고 느낀 그 순간에 일어난 역전이었다. 같은 원리가 — 인생과 비즈니스에도 적용된다.

충격 인사이트 6 · 기분이 좋으면 — 운이 찾아온다

“운이 좋다고 느껴질 때 — 불쾌한 사람은 이 세상에 아무도 없을 것이다. 예외 없이 누구나 행운이 자기 편에 있다고 느낄 때는 — 기분이 좋다. 그러한 사실에서 운에 관한 단순하면서도 확실한 한 가지 법칙을 이끌어 낼 수 있다. 바로 — 기분이 좋으면 운이 찾아온다는 것이다.”

이 통찰은 단순해 보이지만 — 정말 강력하다. “기분이 좋다 → 운이 따라온다”는 순환이 작동한다. 그래서 두 거장은 회사 분위기를 만드는 것을 — 가장 중요하게 여긴다.

특히 회사의 중심 멤버는 — 긍정적인 사람으로 탄탄하게 구성하고,
머리가 좋아도 부정적인 사람은 — 능력이 우수하더라도 적극적으로 기용하지 않았다.

이 통찰은 — 《기분 리셋》(알리 압달)의 “좋은 기분 = 생산성” 사상, 《치유》(루이스 헤이)의 “긍정적 생각이 긍정적 현실을 만든다”는 가르침과 정확히 같다. 동서양·고대와 현대의 모든 거장들이 — 결국 같은 진리를 가리킨다.

충격 인사이트 7 · 망설임이 거듭되면 — 그 판단은 틀린 것이다

망설임이 거듭된다면 그 판단은 틀린 것이기 쉽다. 나는 경영에 있어서는 직감을 믿는 것과 동시에 — 망설여지면 결단을 내리지 않는다는 방침을 정해놓고 있다.”

이 통찰이 정말 깊다. 우리는 보통 “오랜 고민 끝에 결정을 내려야 좋은 결정”이라고 믿는다. 그런데 후지타 스스무는 — 오랜 망설임 자체가 그 판단이 잘못됐다는 신호라고 말한다.

왜 그런가? 진짜 옳은 판단은 — 직감으로 빠르게 온다. 직감이 명확하지 않다는 것은 — 그 일이 자신과 맞지 않거나, 타이밍이 아니거나, 본질을 놓치고 있다는 신호다. 망설여지면 — 일단 결정을 미루고 신호를 기다리는 게 답이다.

충격 인사이트 8 · 슬럼프에 — 사로잡히지 마라

슬럼프에 빠졌을 때 무엇보다 중요한 것은 — ‘슬럼프에 사로잡히지 않는 것’이다. 슬럼프란 슬럼프에 빠졌을 때 그곳에서 조금이라도 빨리 빠져나오려고 초조해하다가 — 오히려 그 상태에 사로잡히고 만다.”

그래서 두 거장은 처방을 제시한다 — “기분을 자유자재로 전환하거나 관조적인 자세로 자신을 바라볼 수 있어야 한다.”

슬럼프일 때는 — 그 상태에서 시선을 돌려 전혀 다른 일을 생각하거나 실행하는 것이 좋다.
어질러진 방을 청소하거나 — 여행을 가는 등 환경을 바꿔보는 것도 좋다.

슬럼프는 — 흐름이 좋지 않은 상태이므로, 그것으로부터 ‘간격’을 두는 것. 마이너스를 만회하려 할 때 저지르기 쉬운 ‘부정적 집중’은 — 말하자면 일부러 운의 흐름을 악화시키려고 노력하는 것과 같다.

충격 인사이트 9 · 잡무를 얕보면 — 운에서 멀어진다

잡무를 얕보면 운에서 멀어진다. 예전에 나름 큰 기업에서 임원을 맡고 있는 지인이 그 정도 지위인데도 업무의 70% 정도가 잡무라는 말을 푸념처럼 한 적이 있다.”

그런데 후지타 스스무의 답은 충격적이다 — “애초에 일이라는 것은 본질적으로 수많은 잡무들이 모여 만들어진 것이다. 잡무란 일의 ‘기초’와 ‘현장’ 그 자체이기 때문이다. 따라서 업무에서 잡무를 빼면 — 일은 성립되지 않는다.”

잡무를 하찮게 여기고 무시하는 순간 —
일의 본질과 운에서 동시에 멀어진다.

이 통찰은 — 《왜 일하는가》(이나모리 가즈오)의 “당연한 일을 정성스럽게 하는 것” 사상과 정확히 같다. 일류는 — 잡무까지도 사랑한다. 보통은 — 잡무를 무시한다. 그 차이가 — 운의 차이를 만든다.

충격 인사이트 10 · 끝을 시작으로 삼으면 — 운이 지속된다

끝을 시작으로 삼으면 운이 지속된다. 지나온 세월을 돌아보면 나에게는 다양한 시작과 끝이 있었다. 큰 단락을 짓는 시점에서는 반드시 하나가 시작되고 하나가 끝났다.”

이 통찰이 정말 깊다. 끝은 새로운 시작을 뜻한다. 어떤 괴로운 끝이라도 시작이라는 희망의 싹이 어딘가에서 얼굴을 내밀고 있기 마련이다. 그것을 발견하기가 — 때로는 굉장히 힘들지도 모르지만 — 반드시 그 안에 있다고 믿는 것이 중요하다.

실연도, 실패도, 부도도, 해고도 —
모두 ‘끝’이 아니라 ‘새로운 시작’으로 받아들이는 사람에게
운은 계속해서 따라온다.

충격 인사이트 11 · 역경을 — 아군이라고 생각하라

역경을 아군이라고 생각하라. 기본적으로 혹독한 상황을 — ‘적이 아니라 아군’이라고 여겼기에 — 역경에서 헤어나올 수 있었다. 같은 일이라도 그것을 어떻게 받아들이는지에 따라서 그 사람의 경험의 질이 달라지며 운과의 인연도 달라진다.”

이게 정말 강력한 관점 전환이다. 역경을 적으로 보면 — 싸워야 하고, 싸우면 에너지가 소진된다. 그런데 — 역경을 아군으로 보면, 그 역경이 나를 어디로 인도하는지 호기심이 생긴다. 그 호기심이 — 운을 끌어들이는 가장 강력한 자석이 된다.

인상 깊었던 문장들

‘절대’라는 말은 — 상황을 악화시킨다. 끊임없이 변화하는 무상의 세계에서는 ‘절대적인 예측’이란 있을 수 없다. 나는 — ‘절대’라는 말 대신 ‘우선’이라는 표현이 적합하다고 생각한다.”

사람이 살아가는 세계는 — 눈에 보이는 세계와 보이지 않는 세계, 이렇게 두 가지로 이루어져 있다. 운이라는 것은 — 사실 이 눈에 보이지 않는 세계를 어떤 방법으로 감지하느냐에 따라 달라진다.”

운이 없는 사람일수록 — 확증을 원한다.

‘어떻게든 되겠지’라는 생각에 — 운이 돌아온다. 사람들은 곤란한 상황에 처했을 때 — ‘빨리 어떻게든 해야 한다’고 생각한다. 하지만 그러한 때야말로 오히려 — ‘될 일은 어떻게든 되겠지’하고 생각하라.”

이런 분께 추천합니다

✓ 진심으로 추천

  • “왜 나는 운이 없을까?”라는 의문을 자주 품는 분
  • 비즈니스·창업 중 압도적으로 불리한 상황에 있는 분
  • 슬럼프에 빠져 있거나 자주 빠지는 분
  • 경영자·리더·팀장 위치에 있는 분
  • 《부의 추월차선》《조인트 사고》《왜 일하는가》를 좋아하는 분
  • 《보이지 않는 질서》《기분 리셋》과 함께 읽고 싶은 분
  • 마작·바둑·체스 등 승부의 세계에 관심 있는 분
  • 일본 사업가의 멘탈 관리법이 궁금한 분

✗ 추천하지 않아요

  • “운은 그저 우연이다”는 신념이 확고한 분
  • 구체적인 재테크·투자 매뉴얼만 원하는 분
  • 마작·승부 세계에 거부감 있는 분
  • 이론적·학술적 깊이를 원하는 분 (이 책은 실용 매뉴얼)

솔직한 후기

이 책을 읽고 가장 충격적이었던 건 — “패배의 99%는 자멸이다”라는 한 마디였다. 그동안 나는 — 실패할 때마다 외부 탓을 했다. 환경이 나빴고, 사람들이 도와주지 않았고, 운이 따라주지 않았다. 그런데 마작 20년 무패의 고수가 단호하게 말한다. “패배의 99%는 — 자기가 자기를 무너뜨린 결과다.” 이 한 통찰이 — 그동안 책임을 외부로 돌렸던 모든 순간들을 돌아보게 했다.

가장 강렬했던 챕터는 ‘역풍이야말로 순풍이다’라는 통찰이었다. 그동안 나는 — 역풍을 만나면 피하려 했다. 그런데 — 역풍이 사실은 가장 큰 도약의 계기였다는 것. 마치 오셀로 게임처럼 — 가장 불리한 판세가 결정적인 한 수에 통째로 뒤집힌다는 것. 이 통찰이 — 인생의 모든 위기를 다시 보게 만들었다.

두 번째로 와닿은 건 ‘운의 양은 무한하다’는 통찰이다. 그동안 — “지금 너무 잘 풀려서 다음에 안 좋은 일이 올 거야”라는 생각이 자꾸 들었다. 운이 — 한정된 자원이라고 무의식적으로 믿어온 것이다. 그런데 — “운은 석유나 천연가스가 아니다. 결코 유한하지 않다”는 통찰. 이 한 가지 사고 전환만으로 — 다음 행운에 대한 두려움이 사라졌다.

가장 깊었던 건 ‘슬럼프에 사로잡히지 마라’는 통찰이다. 그동안 슬럼프에 빠질 때마다 — “빨리 빠져나가야 해”라며 초조해했다. 그게 오히려 슬럼프를 더 길게 만들었던 것. 슬럼프는 — 일부러 노력해서 빠져나가는 게 아니라, ‘간격’을 두고 흐름이 자연스럽게 바뀌기를 기다리는 것이다. 이 통찰이 — 슬럼프에 대한 두려움 자체를 가볍게 만들었다.

그리고 ‘잡무를 얕보면 운에서 멀어진다’는 통찰. 그동안 — 잡무는 가능하면 위임하거나 피하고 싶어했다. 그런데 — “일이란 본질적으로 잡무들의 집합”이라는 사실. 잡무를 사랑할 줄 아는 사람에게 — 운이 따라온다는 것. 이 통찰은 — 《왜 일하는가》(이나모리 가즈오)의 “당연한 일을 정성스럽게”라는 가르침과 정확히 일치한다.

이 책은 — 《보이지 않는 질서》(뤼디거 달케)의 ‘공명의 법칙’, 《기분 리셋》(알리 압달)의 ‘좋은 기분이 생산성’, 《왜 일하는가》(이나모리 가즈오)의 ‘일의 철학’, 《조인트 사고》(사토 후미아키)의 ‘임계점 돌파’ 사상과 깊은 시너지를 가진다. 시대도 국적도 분야도 다른 거장들이 — 결국 같은 진리를 다른 언어로 가리키고 있다는 사실에 — 깊은 경이로움이 온다.

특히 — 비즈니스·창업·경영을 하는 분들에게 강력히 추천한다. 후지타 스스무가 26세에 최연소 IPO를 만들고, 1조 자산을 일군 진짜 비결이 — 이 책 안에 있다. 그리고 그 비결은 — 결국 사쿠라이 쇼이치라는 마작 20년 무패의 고수가 평생 깨달은 ‘운의 진짜 작동 원리’에서 나왔다는 것.

운이 없다고 자책해온 분들, 슬럼프에서 빠져나오고 싶은 분들, 비즈니스에서 자꾸 자멸하는 분들 — 이 책이 가장 정확한 처방전이다. “운은 운명이 아니라 — 우리의 사고방식과 행동에 따라 결정된다”는 진리를 — 두 거장의 인생으로 직접 증명한 책이다.

FINAL RATING

★★★★★

4.9 / 5.0

마작 20년 무패의 신화 사쿠라이 쇼이치 + 26세 최연소 IPO·1조 자산 기업가 후지타 스스무. 두 거장이 평생 깨달은 — ‘운(運)’의 진짜 작동 원리. 운은 정해진 자원이 아니라 — 사고방식과 행동의 결과라는 통찰을 — 마작과 비즈니스 양쪽에서 증명한다. 운이 없다고 자책하는 모든 사람에게 — 가장 정확한 처방전.

✍ ABOUT THE AUTHORS

사쿠라이 쇼이치 (桜井章一, 1943~)

일본의 마작 고수, 작가, 작귀회 회장. 일본 마작계에서 ‘작귀(雀鬼)’라 불리는, 20년 무패의 전설적 인물이다. 1943년 도쿄에서 태어났다.

대학 시절 마작을 시작한 그는 — 곧 일본 마작계 뒷세계의 프로로 데뷔했다. 그리고 — 1960~80년대 20년간 단 한 번도 패배하지 않는 ‘무패 신화’를 달성하며 ‘작귀(雀鬼)’라는 별명을 얻었다. 마작에서 20년 무패는 — 인간이 도달할 수 있는 최고의 경지로 평가받는다.

은퇴 후 그는 — ‘패의 소리’라는 작귀류 마작 도장을 열어, 후배 양성에 헌신하고 있다. 단순히 마작 기술을 가르치는 것이 아니라 — 마작을 통해 인간으로서 나아가야 할 길을 가르치는 인생 학교 ‘작귀회’를 설립해 운영하고 있다.

그가 평생 깨달은 마작과 인생의 철학을 정리한 다수의 저서가 — 일본에서 베스트셀러가 됐다. 단순한 마작 책이 아니라 — 승부와 운에 대한 가장 깊은 동양적 철학을 담은 저작으로 평가받는다.

후지타 스스무 (藤田晋, 1973~)

일본의 IT 기업가, 사이버에이전트 대표이사 사장. 일본 IT 업계의 가장 영향력 있는 경영자 중 한 명으로 평가받는다. 1973년 후쿠이 현에서 태어났다.

1998년 — 주식회사 사이버에이전트(CyberAgent)를 창업했다. 그리고 — 2000년, 단 26세의 나이에 사상 최연소로 도쿄증권거래소 마더스(Mothers)에 상장시키며 일본 IT 업계의 전설이 됐다.

경영자로서뿐 아니라 — 마작 챔피언으로도 유명하다. ‘마작최강전 2014 파이널’에 우승하며 — 마작최강위(麻雀最強位) 타이틀을 보유한 정상급 마작 플레이어이기도 하다. 이 독특한 조합이 — 이 책이 만들어진 결정적 이유다.

현재 그는 — 2021년 기준 총자산 1,944억 엔(한화 약 1조 7,500억 원)의 거대 기업가다. 일본의 대표 블로그 서비스 ‘아메바(Ameba)’, OTT 서비스 ‘아베마(ABEMA)’의 모기업인 사이버에이전트를 — 직접 운영하고 있다.

두 거장의 만남

두 사람의 만남은 — 마작이라는 공통의 언어를 통해 이루어졌다. 마작 챔피언 후지타 스스무가 — ‘작귀(雀鬼)’라 불리는 사쿠라이 쇼이치의 도장을 직접 찾아가 가르침을 받으면서 — 깊은 사제 관계가 형성됐다.

두 사람이 공유한 깨달음은 단 하나였다 — “마작에서 이기는 원리와 비즈니스에서 이기는 원리는 — 본질적으로 같다.” 그리고 그 핵심에는 — ‘운(運)’을 어떻게 지배할 것인가라는 평생의 질문이 있었다.

이 책은 — 그 두 거장이 공동으로 답한 — 가장 정직하고 가장 실용적인 ‘운의 철학서’다. 마작 도장과 일본 최대 IT 기업, 두 무대에서 — 운의 작동 원리는 똑같이 작동한다는 것을 — 두 사람의 인생이 직접 증명하고 있다.

그들이 평생 강조해온 메시지는 단 하나다 — “운은 우연이 아니다. 사고방식과 행동을 바꾸면 — 누구든 자신의 운을 지배할 수 있다. 그리고 — 운을 지배하는 사람만이 — 진짜로 인생을 이긴다.”

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